• 經營理念

    佳龍科技落實以人為本,善用一點一滴最珍貴的環境資源及作好環境保護之責,同時也要創造股東最佳利益及客戶夥伴最大價值,更要妥善照顧全體員工之福利。

  • 研發技術與服務

    佳龍科技提供多元化服務,與客戶建立夥伴關係,為客戶規劃整體性配套措施,滿足客戶需求,在半導體應用材料的服務以氫化金鉀和靶材為主。氫化金鉀屬於電鍍材料,應用於PCB板等產業。靶材則屬於濺鍍材料,應用在半導體、光電、DVD等產業。

    同時佳龍科技也提供環保及資源再生相關諮詢,橫跨兩岸三地全方面整合性服務,達到最佳的經濟效益

  • 資訊廢棄物變身藝術品

    廢樹脂、廢塑膠、廢玻璃、玻璃纖維...等非金屬廢料經電子廢料回收處理系統粉碎、回收所產出之樹脂、塑膠、玻璃纖維粉末,再利用製成為人造大理石板材、人造大理石地磚、圍牆磚、文化石、百歲磚、空心磚與風獅爺、佛像...等建材、裝飾品。

18六月

經營一點訣 吳界欣把員工當核心

「一個杯子杯口朝下蓋著、一個杯子裝滿水和一個空杯子杯口朝上,你選哪個?」吳界欣說,「我選空杯杯口朝上的那個,我可以用來裝水、裝葡萄酒,裝任何我想喝的飲料。」吳界欣就是抱著這種開放態度虛心學習。

為 了充實自我,吳界欣在2008年考上政大企家班,2010年同時錄取交大高階主管管理碩士學程、台科大EMBA,朋友都問他,「你要選哪間?」吳界欣回 答「我都要念」。他打電話去教育部詢問,確認沒有只能念一間研究所的規定,一口氣同時在3所學校唸書,一週上好幾天的課,同時兼顧公司營運。

佳龍目前在桃園觀音擁有1廠和2廠兩座廠區,從事貴金屬精煉業務,明年底佳龍桃科3廠預計落成,屆時,台灣將擁有世界級的資源處理回收廠。這是吳界欣與公司決策層花了多年時間籌備,而吳界欣總是親力親為,不斷與營建承包商溝通,設計、規劃就花了1年時間。

從3廠的設計可以看出佳龍和吳界欣對員工的重視。整個廠區的設計以「員工」為出發點,而非傳統以機械設備為考量,工廠在動線設計上較為人性化,且中間將有一大片草坪可供員工休息。

去年的一場火災中,更凸顯出吳界欣始終把員工放在首要位置。

去年1月,佳龍觀音1廠發生火災,認列新台幣8,000多萬的損失,令佳龍去年虧損2,700多萬,所幸無人傷亡。

但,吳界欣最擔憂的,不是虧損項目,也不是重建要多少時間,而是員工的情緒,他在意的是士氣何時才能振作,因為設備燒掉再買就有,錢再賺就有,佳龍要能永續經營,員工是核心。

佳龍科技營運長施榮忠表示,當時每天穿雨鞋上班,但「沒有一位員工喊苦」。員工向心力強,使廠區的重建在去年3月底就恢復50%以上,5月廠區就重新步上軌道。今年首季,佳龍「浴火重生」虧轉盈。

此外,吳界欣推動發行企業刊物《心鮮報》,對內溝通,每個月也舉辦讀書會,帶領員工共同成長。 

轉載自 聯合新聞網

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