企業社會責任

佳龍科技於民國112年成立「溫室氣體盤查推行委員會」，113年升級擴編委員會成立「永續發展暨風險管理委員會」經營層級組織，由董事長擔任主任委員，
與多位不同領域的高階主管共同檢視公司的核心營運能力，訂定中長期的永續發展計畫。

「永續發展暨風險管理委員會」擔任上下整合、橫向串聯的跨部門溝通平台。經由每季會議及依議題而設的公司治理小組、環境永續小組、幸福職場小組、
社會參與小組、夥伴關係小組及風險管理組，辨識攸關公司營運與利害關係人所關注的永續議題，擬定對應策略與工作方針、規劃並執行年度方案，
同時追蹤執行成效，確保永續發展策略充份落實於公司日常營運中，並於每季向董事會報告永續發展執行成果及未來的工作計劃。

董事會每季定期聽取經營團隊的報告（包含ESG推動報告），經營階層必須對董事會提擬公司策略，董事會必須評判這些策略成功的可能性，
也必須經常檢視策略的進展，並且在需要時敦促經營團隊進行調整。

113年度，本公司理級以上主管進行本公司風險類別歸納為營運、財務、氣候變遷、智財權&營業祕密、資訊安全、工作安全、環境安全等7個構面，
為辨識及評量公司重大風險項目，進行後續風險控管與因應。並於第三季董事會提報風險報告，針對資安風險評估及因應措施：鑑別資安評級、
盤點內外部資安風險，現況資安防護機制及未來改善目標進行報告。

• 啟動溫室氣體盤查程序
• 建構溫盤內部稽核種子人員

• 風險辨識及評估

本公司理級以上主管進行本公司風險類別歸納為營運、財務、氣候變遷、智財權&營業祕密、資訊安全、工作安全、環境安全等7個構面，
為辨識及評量公司重大風險項目，進行後續風險控管與因應。
第三季董事會提報資安風險評估報告，針對資安風險評估及因應措施：鑑別資安評級、盤點內外部資安風險，現況資安防護機制及未來改善目標進行報告。

(一) 本公司於103年12月17日董事會通過訂定「誠信經營守則」；於110年3月24日董事會通過訂定「誠信經營作業程序及行為指南」，規範員工在執行公司業
務時必須廉能公正，董事會成員及管理階層積極落實經營政策之承諾，並於內部管理及商業活動中確實執行。
(二) 本公司已訂有「誠信經營守則」、「誠信經營作業程序及行為指南」及「道德行為準則」，明定對營業範圍內具較高不誠信行為風險之營業活動，
採行防範行賄及收賄、提供非法政治獻金等措施。
(三) 本公司於110年3月24日董事會通過成立「公司治理誠信經營小組」及任命「公司治理主管」負責推動企業誠信經營有關事項。
(四) 本公司113年度落實誠信經營政策之具體作法與防範不誠信行為方案，已於114年1月15日由公司治理主管於董事會中報告如下：

• 促進社區環境改善

佳龍科技秉持循環經濟與永續發展理念，自2024年7月1日起認養桃園市西濱快速道路（台61）以西，富林溪至樹林後溪1-2分段，約1公里沿海海岸地區、
周邊道路、側溝及林下區域，定期進行清理與維護。此活動由員工自願參與，每周共計2位同仁至認養海岸線及周邊道路進行清潔工作；除每周作業，
7月至9月期間，每個月亦以團體活動方式召集至少20位同仁參與團體淨灘活動。截至2024年底，合計92人次投入海岸區域清潔工作，實現公私協力，
有效改善海岸線垃圾堆積問題，並提升了社區環境品質，增強了公司與社區之間的合作關係。

• 支持在地弱勢團體

為促進社會共融，佳龍科技積極參與桃園市政府推廣的公益活動。2024年9月13日公司中秋晚會邀請身障街頭藝人進行鋼琴與小提琴表演，為活動增添藝術氛圍，
並提高員工對弱勢團體的關注。同時，10月15日公司安排「視障按摩巡迴體驗活動」，邀請3位視障按摩師進廠提供肩頸按摩服務，共計20位同仁參與。
透過這些活動，公司不僅展現對弱勢團體的支持，還提升員工對多元文化與社會議題的認識與關注。

• 措施效益與影響

在2024年，公司投入大量資源於社區發展，透過海岸清潔活動與公益服務，展現對環境保護與社會弱勢的關懷。海岸清潔活動參與人次高達92人次，直接改善了
1公里海岸線的環境質量；公益活動則讓身障團體獲得更多的曝光與支持，間接提升社區對多元共融的認同感。未來，公司將持續推進相關計畫，以善的循環為
核心宗旨，深化與社區的合作並履行企業社會責任，致力於成為在地社區發展的重要夥伴。

在全球積極推動循環經濟的浪潮中，本公司致力於實現聯合國永續發展目標（SDGs）的第13項「氣候行動」與第4項「優質教育」，於113年舉辦了3次針對日本
學生的環境參訪教育活動。每次活動約有20名學生參與，總計約60名學生，共同參與這場關於循環經濟的深度學習之旅。 活動主要目標為促進實地學習，
讓學生了解循環經濟如何在實務中落地實現，內容包含：

• 廢棄物處理流程：展示廢棄物從收集、分類到資源再利用的整體過程，幫助學生理解減廢與回收的實際運作與挑戰。
• 綠色製程實地參訪：深入介紹公司在製程中如何運用低碳技術與高效能設備，實現環保與生產效益的平衡，並透過現場解說強化學生的體驗與印象。

這些活動不僅增進學生對環境議題的了解，更激勵他們思考環境永續的重要性。本公司希望透過教育與參訪，傳遞環保理念，促進國際間的環境教育合作，並期待
這些學生將所學到的知識與理念帶回社群，持續推廣環境保護與循環經濟的願景，共同為氣候行動與永續發展貢獻力量

隨著社會對包容性和永續經濟成長的重視日益提高，本公司積極響應聯合國永續發展目標（SDGs）的目標8「促進包容性和永續經濟成長」與目標10「減少不平等」。
於113年，我們特別邀請視障按摩團隊進行巡迴宣導活動，不僅為公司夥伴提供身心放鬆的機會，也實現對視障團體的實際支持。

• 促進經濟成長與公平就業

視障按摩活動，藉由為視障人士創造穩定且具生產力的工作機會，提升他們的經濟自主性，進一步減少失業與貧困問題。這項活動讓我們的夥伴在享受專業服務的同時，
能為視障人士的職涯發展提供實質助力，推動公平就業的落實。

• 增進社會包容與尊重

活動也呼應在減少因身心障礙而造成的不平等，促進對視障人士的尊重與包容。透過實際行動，我們向社會傳遞了接納多元的價值觀，並強化了對身心障礙者的支持與認同。

未來，我們將持續推廣相關活動，讓更多人認識弱勢團體的價值，同時為建構一個更公平與包容的社會環境貢獻一份心力。

企業家庭日每年度定期舉辦，透過多元活動促進員工家庭互動，凝聚團隊向心力，共創溫馨職場文化與美好回憶。

本公司為實現員工福祉與企業社會責任，每年定期舉辦企業家庭日，藉由這一活動促進員工與其家人之間的互動與連結，並加強員工對公司文化的認同感。
企業家庭日的舉辦不僅是一個娛樂放鬆的機會，更是企業凝聚力的重要來源。我們透過多元活動，包括親子競賽、趣味遊戲、工作坊、文藝表演等，讓員工
和家人一同參與、共享快樂時光，營造輕鬆愉快的氛圍。這不僅讓員工能在忙碌的工作中得到放鬆，也讓員工的家人感受到公司對他們的重視與關懷。
通過每年的企業家庭日活動，我們成功加強了員工間的凝聚力，增進了團隊合作精神，並打造了一個更加溫馨、友善的職場文化。這些活動不僅能加深員工
與公司之間的情感聯繫，也為員工提供了珍貴的回憶，激勵員工在工作中持續投入和努力。

未來，我們將持續舉辦企業家庭日，並不斷創新活動內容，讓每一位員工及其家人都能在這樣的活動中收穫快樂、團結與支持，共同推動公司朝向更美好的未來邁進。

隨著全球對環境保護與循環經濟的重視，佳龍科技於113年正式啟動「佳龍綠材暨永續低碳製程大會」，致力於實現聯合國永續發展目標（SDGs）的環境保護理念，邁向全循
環經濟體系。秉持「以人為本、利他共善」的核心價值，我們全力推動綠色材料創新與永續製程，為電子廢棄物提供全新解決方案。

• 全循環經濟理念

佳龍科技專注於「以人為本、友善環境」的全循環經濟體系建設，融合科技與永續發展，不僅實現資源再利用，更創造善的循環，友好地球生態。

• CL佳龍新環保材料四大創新

佳龍新環保材料（CLGM）體現了新環保、新材料、新應用、新環境的四大創新，並採用多重式循環經濟架構，強調無毒化、無害化、資源化、創價化，徹底實現綠色循環經濟的願景。

• 聚焦功能性綠材

CLGM專注於廢棄物的綠色循環，將功能性綠材應用於多領域，展現產品差異化，提供電子廢料環保解決方案，助力循環經濟的推動與落實。

未來，佳龍科技將持續引領創新，發揚「共善永續環境」的理念，攜手共建綠色永續的未來。

隨著全球對綠色能源的提倡與需求日益增長，本公司積極響應環境保護與永續發展。自110年4月起，我們在綠色能源領域進行了重大投資，
建置太陽光電系統，展現了對可再生能源的長期承諾。

112年3月及7月分別建置完成觀音二廠及環科廠二期BRPV新型太陽能發電設施，建置總成本為21,071仟元，112年總發電數量為274,847度，
並併入公司內部電網使用綠色能源，換算減碳效益為135,774kgCO₂ᵉ。

113年度增加對綠能產業之投資，增資寶儲能源(股)公司5,329仟元。寶儲能源主要營運範疇為儲能業務，112~113年在佳龍環科廠區及觀音廠區
完成建置6MW及4.9MW二座AFC調頻備轉儲能案場，二座案場的建置及儲能供電核可皆由台電公司進行外部的管控及稽查驗證。

這些太陽能系統的建置不僅是對本公司綠色能源策略的具體實踐，也是對公司及社會長期可持續發展目標的承諾。透過太陽能系統的運作，我們
減少對傳統能源的依賴，積極推動清潔能源的使用，為降低環境影響和實現綠色經濟貢獻力量。

本公司將繼續拓展綠色能源的應用，促進環境保護與能源轉型，邁向更具永續性的未來。我們相信，綠色能源的應用不僅是當前的責任，也是未
來企業發展的必然選擇。

本公司之溫室氣體基準年訂定為 112 年，溫室氣體減量目標尚未提報董事會通過。本公司的溫室氣體減量策略分為4大面向，藉由透過現場盤查
所有機器設備，與外部專家顧問合作討論評估設備的調整或汰換、低碳化製程之優化、生產效率及技術的提升、以及管理手法之精進，並分別向下展
開行動計畫，以達成減量目標。此外，本公司也持續進行再生能源設備建置，逐步提升再生能源使用比例，以達 RE100 之能源目標。